شکل ساختمانهای موجود ما : فرصت ها و تهدیدها

ساختمانهای موجود پر از خطر و فرصت است. این خطر را می توان در وخامت جسمی یا عملکردی و حتی در نهایت شکست نشان داد. همانطور که ما اخیراً شاهد فروپاشی غم انگیز برج کاندوم در سورفساید ، فلوریدا بوده ایم ، در برخی موارد ، این شکست ویرانگر است. اما همچنین با افزایش طول عمر و هدف ساختمانهای موجود زنده ، فرصت بی نظیری پیدا شده است ، زیرا آنها به طور منحصر به فردی قرار گرفته اند تا ارزشهای فرهنگی ، خاطرات و آرزوهای ما را درگیر کنند.

در هر زمان مشخص ، ما در کسری از فضای موجود در ساختمانهای خود ساکن هستیم. این مسئله تعجب آور نیست اگر در نظر بگیریم که روزانه چند ساختمان مختلف استفاده می کنیم: خانه ، دفتر ، فروشگاه مواد غذایی ، مدرسه. این ولخرجی فضایی با همه گیری و توانایی شگفت آور ما برای انجام کارهای زیادی در خانه ، جایی که همه فعالیتهای زندگی معاصر ناگهان در یک مکان جمع شدند ، تأکید شد.

و با این وجود ما هنوز در حال ساخت ساختمان های بسیار بیشتری هستیم. Guidehouse Insights تخمین می زند که کل موجودی ساختمان جهانی از ۱.۷ تریلیون فوت مربع در سال ۲۰۲۰ به ۲.۱ تریلیون فوت مربع در سال ۲۰۳۰ رشد کند. این افزایش ممکن است بزرگترین رونق ساختمانی در تاریخ جهان باشد. در همین بازه زمانی ، سازمان ملل متحد پیش بینی کرده است که جمعیت جهانی نسبتاً کم ۸.۹٪ افزایش خواهد یافت ، به این معنی که نسبت فضای ساخته شده به انسان در حال افزایش است. در حالی که درصدی از این رشد ممکن است به جایی که بیشترین نیاز به آن می رود ، مانند تهیه مواد اولیه ساختمانی برای افراد نیازمند ، برسد ، بخش عمده ای از رشد در مناطقی که در حال حاضر بیش از حد زیاد است ، سپرده خواهد شد. دیدن این وضعیت به عنوان یک مشکل ساده نیست ، زیرا بسیاری از نیازهای امروز – مسکن ارزان قیمت ، مدارس ، بیمارستان ها و سایر خدمات اساسی در جوامع کم مصرف و نادیده گرفته شده – بطور قابل توجهی از نظر ساختمانهای موجود تأمین نمی شوند.

ایده هایی برای چگونگی استفاده بیشتر از زیرساخت های ساختمانی ما وجود دارد زیرا بشریت رویه های جدیدی را پس از همه گیری و در عصر آگاهی از کربن جهانی ایجاد می کند. این طرح های متعدد شامل استفاده مجدد از ساختمان های اداری مانند خانه ها ، مکان دائمی فضای اداری در خانه ، راه حل های زندگی مشترک ، معرفی چرخه های مختلف زندگی / کار برای گسترش استفاده پرترافیک در طول روز ، ایجاد تعادل در فعالیت های آنلاین و غیر حضوری ، استفاده از ساختمان هوشمند است. فن آوری هایی برای افزایش سودمندی فضاها ضمن کاهش ردپای کربن و طراحی ساختمانها و اتاقها برای انجام بیش از یک کار. از لحاظ تئوریک ، همه این موارد به سمت ساختمانهایی با اشغال منظم تر است ، در نتیجه نیاز به فیلمهای مربع اضافی کاهش می یابد.

در عین حال ، معماران ، مالکان ، توسعه دهندگان ، دولت ، م institutionsسسات و جامعه در کل بیش از هر زمان دیگری توانایی بالقوه موجود در ساختمانهای فعلی ما را برای کربن تجسم یافته ، ارزش فرهنگی ، اهمیت تاریخی ، بافت شهری ، حافظه جمعی و غیرقابل تولید ارزیابی می کنند. مهارت. این تقدیر بسیار مفید واقع شده است اگر با تصدیق اینکه در بسیاری از موارد ادامه استفاده از برخی از ساختمانهای موجود ممکن است غیر عملی باشد (منابع مالی و زیست محیطی مورد نیاز برای نجات یک ساختمان یا قطعات آن با نتایج مورد نیاز ناهماهنگ است) بسیار مفید است. بی احتیاطی (تغییر اقلیم یک خطر قریب الوقوع و غیر قابل حل برای آن ساختمان است). یا در بعضی موارد ، حتی غیراخلاقی (ساختمانهای موجود ، مانند بناهای تاریخی و سیستمهای شهری ، می توانند نشان دهنده نژادپرستی سیستمی و بی عدالتی اجتماعی باشند).

بین این دو قطب ارزش و خطر یک واقعیت ساده تر وجود دارد که بسیاری از ساختمان های موجود برای کارهایی که ما نیاز داریم به سادگی نامناسب هستند. این عدم تناسب به طور مکرر در مشکلات فنی متداول نشان داده می شود: عایق هایی که با کد انرژی مطابقت ندارند ، اتاق هایی که خیلی کوچک هستند ، ورودی در سمت اشتباه ساختمان ، عدم دسترسی جهانی ، شیشه زیاد ، شیشه کافی ، و غیره اما این کمبودها همچنین می تواند در موارد عمده سازه ای و سایر موارد مربوط به ایمنی زندگی که سرنشینان و مردم را در معرض خطر جدی قرار دهد ، نمایان شود.

لایه های

دو شکل ارائه شده در زیر از برند Stewart’s How Buildings Learn می باشد. بیش از یک ربع قرن پیش منتشر شده است ، تقریباً کامل باقی مانده است (کمی بیشتر در مورد “تقریبا”). نمودار اول این کتاب با این عبارت همراه است: “آنچه را که هنگام سرمایه گذاری در یک دوره پنجاه ساله اتفاق می افتد جمع کنید: هزینه ساختار با عواقب مالی تجمعی سه نسل خدمات و ده نسل تغییر برنامه فضایی غرق می شود. . این نقشه پول در زندگی ساختمان است. ” به عبارت دیگر ، هزینه نگهداری و استفاده از ساختمانها در طول عمر خود به مراتب بیشتر از هزینه ساخت آنها است. این ممکن است به اشتباه به عنوان یک استدلال برای ساختمانهای جدید ، با خوش بینی هزینه های چرخه زندگی دیده شود ، اما در عوض باید به عنوان یک استدلال برای ادامه استفاده از ساختمان های موجود ، که در حال حاضر مخزن سرمایه گذاری های قابل توجهی است که در هزینه آنها ، کربن ، سیستم رد پای فرهنگی ، کارگری و فرهنگی

در تصاویر بالا ، نمودار دوم چندین لایه از ساختمان را نشان می دهد که ممکن است در طول عمر سازه نیاز به بازسازی یا تعویض داشته باشد. این تصویر از خطوط ضخیم تر برای نشان دادن انعطاف پذیری (احتمال شکست لایه) و ماندگاری (مشکل جایگزینی) استفاده می کند. طبق نمودار ، “ساختار” باید کمترین احتمال خرابی را داشته باشد و همچنین تغییر آن سخت ترین است. در انتهای دیگر ، “مواد” (مبلمان و ملحقات آزاد) یک ساختمان ممکن است به سرعت تغییر کند. در این بین “پوست” (نما) و “خدمات” (همه سیستم های مکانیکی ، لوله کشی ، برقی ، تهویه مطبوع ، AV ، IT و روشنایی) وجود دارد ، که هر دو دارای طول عمر نسبتاً کوتاه هستند و به طور منظم نیاز به نگهداری دارند ، تعمیر جزئی ، یا جایگزینی عمده فروشی. و سپس ، سرانجام ، “طرح فضایی” (Floor Plan) ، یا چیدمان اتاق و گردش وجود دارد ، که Steward Brand تشخیص می دهد به غیر از مبلمان بیشترین تغییر را دارد.

این نمودارها به چند نتیجه اشاره دارد. اولاً ، مگر اینکه بنا بر هرگونه علائم اولیه عدم تناسب ، یک ساختمان خراب شود ، اگر طبیعی نباشد ، سرمایه گذاری اضافی در ساختمان اجتناب ناپذیر است. دوم ، لایه های خاصی از ساختمان و زمانهایی در چرخه عمر ساختمان وجود دارد که ممکن است این سرمایه گذاری ها به طور موثرتری به آنها اعمال شود.

متأسفانه ، روش معمول در مورد ساختمانهای موجود این است که در واقع منتظر بمانیم (غالباً تا آنجا که ممکن است) تا زمانی که چندین لایه به طور محسوسی و به شدت خراب شوند قبل از شروع روند بازسازی هر لایه واحد. مجموعه ای از اصلاحات که گاهی اوقات به عنوان “تعمیر و نگهداری تأخیر” شناخته می شود ، دارای قیمت مالی هستند که هرچه تعویق به تعویق بیفتد بزرگتر می شوند. در تمام مدت ، وخیم تر می شود.

دلایل به تعویق انداختن اقدام اغلب مربوط به هزینه ، اولویت های جایگزین ، پیش فرض های نادرست در تأثیر بر ایمنی انسان ، کمبود اطلاعات ، دوگانگی عمومی در مورد عملکرد ضعیف و احتمال وقفه در استفاده منظم ساختمان است. اما روشی که منتظر بماند تا چندین لایه قبل از رفع هرگونه وخیم تر شود ، نه تنها احتمال خرابی لایه های جداگانه را به دلیل عدم توجه افزایش می دهد بلکه احتمال اینکه جایگزینی کامل به عنوان راه حل موثرتر دیده شود نیز افزایش می یابد. در واقع ، به نظر می رسد که تعمیرات ساختمانی برج South Champlain که اخیراً در Surfside ، فلوریدا فروریخته است ، به احتمال زیاد بخشی از یک بسته بزرگتر از کارهای تعویق به تعویق افتاده بود که شناسایی ، توافق و تأمین هزینه آن خیلی طولانی شد. جایگزینی کامل ساختمانهای قدیمی و نامناسب بارها و بارها دیده می شود ، مانند ساختمانهای بهداشتی و نقره ای در ترنتون ، نیوجرسی ، که در زیر نشان داده شده است ، که اخیراً تخریب شده اند تا یک سایت “بازسازی” ایجاد کنند.

بیایید نمودار “Shearing Layers of Change” و وضعیت “تقریبا” کامل آن را مرور کنیم. نمودار شامل SITE به عنوان ضخیم ترین خط بدون هیچ فلشی است و منظور از این برند زمینه فیزیکی یا موقعیت جغرافیایی یک پروژه است. اظهارات وی در سال ۱۹۹۴ مبنی بر اینکه این کندترین لایه تغییر است ، با توجه به تغییرات آب و هوایی قابل مشاهده و این واقعیت علمی که تنظیمات جغرافیایی در برخی مناطق جهان به طور ریشه ای و نسبتاً سریع در حال تغییر هستند ، امروزه مشکوک است. اگرچه درست است که سرعت این تغییر معمولاً از فرسودگی مبلمان کمتر است ، اما لزوماً از انعطاف پذیری ساختار نیز کندتر نیست. برای آشکار کردن بی ثباتی بیشتر در این لایه ، امروزه به اصلاح ضخامت خط SITE نیاز است.

همچنین می توانیم یک خط دیگر اضافه کنیم که کل نمودار را تحت عنوان SocioCultural احاطه کرده است. این خط نازک و پرتلاطم ، با تعداد زیادی فلش ، نزدیک به هم و در جهت های متناقض نشان داده شده ، نشان دهنده بی ثباتی و تغییرات اساسی در طول زمان است. به زبان ساده ، این نشان می دهد که ارزش های افرادی که امروزه از ساختمان استفاده می کنند ، می بینند ، قدردانی می کنند ، تصدیق می کنند و به طور کلی ضروری هستند ، بعید است با آن مقادیری که در زمان طراحی یا ساخت ساختمان وجود داشته ، هم تراز کامل باشد.

در ساختمانهای به موقع ، ماروین تراکتنبرگ این جدایی اجتناب ناپذیر یک ساختمان از مقادیری را که به طور مداوم در اطراف آن تغییر می کنند ، توضیح می دهد. او بین “زندگی یک ساختمان” و آنچه “دنیای زندگی یک ساختمان” می نامد تمایز قائل می شود. این دنیای زندگی همان خط لرزان ، چند رنگ و فرهنگ فرهنگی اجتماعی است. و این نشان دهنده چگونگی تغییر ارزشهای اخلاقی و اخلاقی یک جامعه در طول زمان و تبدیل شدن به آنچه که ما نیاز داریم و می خواهیم یک ساختمان باشد ، به معنای آن – به این معنا که چگونه هر جامعه ای ایده های معماری را شکل می دهد و ارزش های کالای ویترووی را قرار می دهد ، استحکام و لذت.

برخلاف سایر لایه ها که فیزیکی هستند و اثرات زوال را به نمایش می گذارند ، لایه فرهنگی اجتماعی عدسی است که می توان با استفاده از آن مشکل را تعریف کرده و تأثیر احتمالی هر درمانی را قضاوت کرد. به عنوان مثال ، ساختمانهای کلاس دارای سالنهای سخنرانی بزرگ و تراس دار که با تمرکز قرن بیست و یکم یک موسسه در یادگیری عملی مطابقت ندارند ، نباید به سادگی مرمت شوند بلکه باید کاملاً برای جبران آرزوهای امروز برای محیط های یادگیری تغییر مکان داده شوند. چند خانواده ، مسکن ارزان قیمت از دهه ۱۹۶۰ و ۱۹۷۰ ، که از نظر ساختاری رو به زوال است ، همچنین ممکن است دارای کیفیت های عملکردی و زیبایی شناختی مرتبط با جوامع فقیرتر یا از خط قرمز باشد. هر گونه به روزرسانی در این ساختارها باید بیش از حداقل موارد ایمنی باشد و باید ایده هایی را درگیر کند که ممکن است کیفیت زندگی را بهبود بخشد و جشن بگیرد ، نه اینکه حاوی هویت باشد.

در ساختمانهای موجود فرصتی بی نظیر برای پذیرفتن ، تأمل و تشویق ارزشهای فعلی ما وجود دارد. در هر نقص فنی ، ما نه تنها باید فرصت تغییر شکل یک لایه واحد بلکه همه لایه ها را ببینیم. و همچنین باید اذعان کنیم که گاهی اوقات عدم تناسب بین یک ساختمان و بافت فرهنگی آن نیاز به رفع دارد حتی در صورت عدم وجود نقص فنی آشکار.

همچنین ضروری است که تشخیص دهیم هر ساختمان موجود متمایز است. باید هرکدام را به طور منحصر به فرد در نظر گرفت که چگونه ممکن است هم برای تاریخ آن و هم برای آن ارزش قائل شویم و این تعادل برای آینده ما به چه معناست. این فراخوانی برای پاک کردن تاریخچه ساختمانهای موجود نیست. در واقع ، ارزشهای فرهنگی فعلی ما شامل حمایت از حفظ و حفاظت از لایه های اصیل بسیاری از ساختمانهای موجود – لایه به لایه یا کل کل – برای تجربه ، جشن و انتقال دانش در مورد گذشته ما است.

پس چه باید کرد؟

ما به وفور ساختمان داریم ، در حال ساخت هستیم و حتی بیشتر ساختمان هایی که داریم به طور فزاینده ای نامناسب هستند و اغلب برای اصلاح آنها خیلی طولانی منتظر می مانیم. در همان زمان ، می بینیم که فرصتی برای تغییر مکان ساختمان های موجود به عنوان مهمانداران تاریخ ما ، نمایندگان ارزش های فعلی ما و مدل های آرزو برای آینده محیط ساخته شده وجود دارد. در اینجا چهار مرحله اساسی برای این تحول آورده شده است:

۱- نباید اجازه دهیم ساختمانها از نقطه بدون بازگشت خراب شوند.

این در مورد عملکرد ، ساختار و سیستم ها و زیبایی شناسی یک ساختمان صادق است. بخشی از راه حل در اینجا ممکن است یافتن روشهای جدیدی برای ایجاد تغییرات سیستماتیک در طول عمر ساختمان باشد تا انتظار برای مجموعه ای از “تعمیر و نگهداری به تعویق افتاده”.

۲- ساختمانهایی که به نظر می رسد از بین رفته اند ممکن است نباشند.

در حالی که ممکن است ظاهر یا ملاحظات مالی در ابتدا بیانگر این باشد که کل جایگزینی ساختمان تنها پاسخ است ، نگاهی دقیق به تک تک لایه های ساختمان ممکن است فرصتی برای نجات موجود موجود را نشان دهد.

۳- ما باید از هر فرصتی در تعمیر ساختمان های موجود ، هر چقدر پروژه کوچک باشد ، برای انعکاس ، تأکید و پیشبرد ارزش های فرهنگی اجتماعی و زیست محیطی استفاده کنیم.

با اطمینان از اینکه استفاده مداوم آنها هم برای عملکردهای امروز و هم برای آرزوهای فردا مناسب است ، می توان تاریخ و ویژگی های خاص ساختمان های موجود را به بهترین وجه جشن گرفت.

۴- این تلاش از معماران می خواهد در شرایطی خاص که هر پروژه ارائه می دهد ، در متخصصان آگاه و راه حل مشکلات ، چابک و مبتکر ، بهترین چیزی باشند که ما هستیم.

جوامع زمانی پاسخ می دهند که فردی با تجربه شناخته شده مشکلات ، جاه طلبی ها و نگرانی های آنها را بفهمد و بتواند آنها را منعکس کند – یعنی ارزش های آنها. دریافت این حق به آنها می گوید که آنها به بهترین وجهی از معماری ارائه می دهند. این افراد به آنها قدرت می بخشد و در حالی که ایده های مغرورانه ، اصلاح شده ، استفاده مجدد و خسته را در دست دارند ، مجوزهای خلاقانه و هنری لازم را به معماران می دهند. این امر ضروری است ، زیرا ویژگی های ساختمان های موجود در تجربه و حافظه زندگی یک جامعه پخته می شود. بین ساختمانها و ارزشهای جامعه ای که آنها را احاطه کرده است رابطه ای کاملاً درک شده و عمیقاً قابل درک است.

<div id="pos-article-display-28364"></div>