معماری : سفیر صلح و رحمت

• 

گفتگوی با شارون پرنس گریس فارمز ، معمار و فعال مدنی در مورد عدالت اجتماعی و فضاهای ارتباطی و زیستی

این مصاحبه نکات ارزنده ای پیرامون ارتباط کارآفرینی اجتماعی و معماری بیان می کند

شارون پرینس مدیر عامل و بنیانگذار بنیاد Grace Farms است که هدف آن پایان دادن به برده داری مدرن و خشونت مبتنی بر جنسیت است .

شارون در این مصاحبه در مورد کار خود با Grace Farms ، طراحی SANAA سانا برای ساختمان رودخانه و طراحی برای آزادی صحبت می کند. او به کسانی که تازه کار خود را شروع می کنند توصیه می کند آینده نگری را در اولویت تفکر خود قرار دهند.

این گفتگو را با اولین سوال مان درباره سوابق بیزینسی شارون شروع میکنیم ، لطفا به مابگویید که چگونه بذر کاری را که اکنون با Grace Farms انجام می دهید کاشته اید ؟

شارون پرینس: پیشینه من در تجارت با این مسئله شروع شد که چگونه می توانم تحصیلات دانشگاهی خود را بگذرانم. من در دانشگاه تولسا به مدرسه رفتم و یکی از خیابان ها دستیاری فارغ التحصیل دکتر باب هیسریچ بود. وی در آن زمان یک دانش آموز فولبرایت و استاد برجسته کارآفرینی در کشور بود و چیزی در حدود سی کتاب درسی منتشر کرده است. و کتابی که در حین تحصیل در دانشگاه ، من دستیار او بودم ، در مورد کارآفرینانی بود که زن بودند!

بنابراین ، من مرکز جوجه کشی تازه تاسیس را اداره کردم ، که به آن بورس سرمایه خطرپذیر گفته می شود ، و اساساً خودم با تاسیس یک شرکت تحقیقاتی بازار با او قبل از فارغ التحصیلی کارآفرین شدم.

سوال : این چگونه منجر به تاسیس Grace Farms شد؟

من به سرعت دریافتم که خلق چیزی جدید و شایسته خلاقانه ، شدید ، آینده نگرانه و در نهایت بسیار رضایت بخش است. من در مورد خلا هایی که باید در فرهنگ ما پر شود ، فکر کردم. این کار از بنگاه های اقتصادی آغاز شد و به تلاش های تأثیر اجتماعی برای من منجر شد. این کار برای من انرژی بخش بود و من واقعاً احساس کردم که برای کمک به رفع مشکلات ، بی عدالتی ها و شکاف ها باید اقدامی انجام دهم. من برای مراقبت و ایستادن درمقابل افرادی که در این راه قرار دارند ، ساخته شده ام. مدتهاست که برابری جنسیتی یکی از آن شکافهای مهم است و من همچنین در مورد بی رحمی و مقیاس برده داری مدرن حدود بیست سال پیش ، که فقط با مصونیت از مجازات و مبهم شدن افزایش یافته است ، اطلاعاتی کسب کردم. هر دو مسئله واقعاً به ما نیاز دارد تا با شور و حرارت درگیر شویم.

سفرهای من به مدار ۶۶ درجه شمالی ، ایسلند و حتی وارد کردن یک برند ۱۰۰ ساله ایسلندی به آمریکا برای من بسیار آموزنده بود .

سوال : آیا کاتالیزور شروع آن بود؟

هر سفر کاری که به ایسلند می رفتم تقریباً ۲۴ ساعت غوطه ور شدن هنگام فرود آمدن در این منظره اثیری ، گسترده و ساکت و فرهنگ متفاوت را شامل می شد. این درک من از قدرت طبیعت برای تحریک حس کنجکاوی ، تجربه شگفتی ، گردهم آوردن افراد با پیشینه های متنوع را به یکدیگر افزایش داد و هر یک از این موارد اکنون در Grace Farms عجین شده است. افرادی که در ۶۶ درجه شمالی با آنها تلاقی کردم برای ایجاد بنیاد ضروری بودند.

تعهد من به عدالت و ماهیت امیدوارانه من برای ایجاد فضل و آرامش بیشتر در جهان نیز از طریق ایمان من حاصل می شود. همه این موارد در مجموع مرا به Grace Farms رهنمون شد. همچنین در کار با یک معمار در ۶۶ درجه شمالی ، در پروژه های منطقه ای ، یک ایده ساده اما عمیق ظاهر شد ، که فضا ارتباط برقرار می کند. درک اینکه فضا می تواند مجموعه ای از ارزش ها و روشی برای برقراری ارتباط باشد و همچنین ترسیم افراد مختلف از سراسر جهان ، الهام بخش Grace Farms بود. از نظر انتقادی ، سهم ما در این زمینه پایان دادن به برده داری مدرن و خشونت مبتنی بر جنسیت و ایجاد فضل و آرامش بیشتر در جوامع محلی و جهانی است. ما می توانیم با راه اندازی جنبش طراحی برای آزادی ، سرعت کار خود را افزایش دهیم و به مسائل فوری بشریت زمان خود بپردازیم. می بینید که تکامل شخصی من با تاسیس و هدایت Grace Farms عجین شده و در مجاورت افراد درخشان و دلسوزی است که عمیقاً روی این مسائل مهم کار می کنند.

اکنون از معماری برایم بگویید. Grace Farms یک سایت و فضای بیزینسی کامل برای معماران است!

من تمام وقت به این فکر می کردم که چگونه فضا می تواند یک کاتالیزور همیشگی باشد. و چگونه مردم می توانند آن را فعال کنند تا فضا بتواند مولد باشد و همه بتوانند سریع تر دستاوردهای خود را داشته باشند. من این باور را پذیرفتم که معماری ، وقتی فعال شود ، می تواند در دنیای عادلانه تر و منصفانه نقش بسزایی داشته باشد. یکی از موانع اساسی در برابر عدالت ، مجاورت با مردم و مسائل است. حفظ و تبدیل گریس مزارع به عنوان هشتاد هکتار به یک فضای در دسترس عموم اولین حرکت بود و توانایی ایجاد فضایی برای تجربه هیبت و شگفتی طبیعت و سپس دعوت از افراد از هر زمینه و بخش را تقویت کرد.

بنابراین ما با سرزمین شروع کردیم و این تخته سنگ تمیز را داشتیم تا فکر کنیم کدام ارزشها را می خواهیم در فضا جا بیندازیم ، و عوامل موثر در پیشرفت خوب ، فضل ، صلح ، گشودگی ، تعالی ، معنی. نتایج جدیدی از آن پدیدار شد ، و به طور همزمان ، دستورالعمل معماری ما چیزهای زیادی را درخواست کرد – فضایی که کنجکاوی شما را برانگیزد ، و موانع بین مردم را در سطح محلی و جهانی از بین ببرد ، تجربه ای را برای چشم اندازهای جدید ایجاد کند ، گرم و جذاب را ایجاد کند ، در عین حال محرک فکری ، برای فرد و جمعی.

در نهایت ، ما Grace Farms را در سال ۲۰۱۵ به عنوان نوع جدیدی از مکان های عمومی – یک استراحت آرام با یک جامعه فعال ، که در آن فضای امیدوارکننده ای ایجاد کردیم ، افتتاح کردیم.

سوال : چگونه انتخاب سانا را برای طراحی ساختمان رودخانه انجام دادید؟

ما سانا را قبل از برنده شدن جایزه پریتزکر در سال ۲۰۱۰ انتخاب کردیم. همانطور که در اواسط توسعه طراحی قرار داشتیم ، واقعاً قصد ایجاد نوع جدیدی از مکان عمومی را داریم. کازویو سجیما و ریو نیشیزاوا واقعاً درک می کردند که ما چه آرزو می کنیم ، و هنگامی که ما می خواستیم یک مکان و غشا متخلخل برای شناور کردن مردم در داخل و خارج از آن داشته باشیم. آنها واقعاً با آرزوهای انتزاعی راحت هستند و من هنوز این را در معماران دیگر در این سطح ندیده ام. آنها قادر به تصور آنچه می تواند باشد ، قبل از آنکه باشد ، و قبل از بوجود آمدن ، به عباراتی انتزاعی زندگی کنند. البته ما اهداف سودجویانه نیز داشتیم ، اما با آرزوها شروع کردیم.

ساختمان منحنی رودخانه واقعاً بیان سه بعدی بینایی ما شد. این طرح معمای پیچیده سایت را با روان بودن ، توان اجتماعی و معنوی حل کرد. سپس ، طرح جامع باز کردن و کاهش مشخصات انبارهایی که در محل قرار داشتند و طراحی ساختمان رودخانه با شکل موج دار آن ، کاملاً یک بهینه سازی نسبت به خواسته های ما و آن اهداف و محدودیت های سودمندانه بود. این یک راه حل زیبا است.

مراحل طراحی چگونه بود؟

کار با سانا کاملاً یک فرآیند تکراری بود ، و شروع آن یک هدف اساسی بود که زمین در پیش زمینه باقی بماند و اجازه دهد هر ساختمانی به آرامی روی آن بنشیند. برای تبدیل شدن به بخشی از چشم انداز. و برای ارزش ها در فضاها نهفته است ، در درجه اول لطف و آرامش است. چشم انداز و اهداف آرمان آمیز با دقت بسیار زیادی در یک برنامه سی و پنج صفحه ای مشخص شد. وقتی به فکر طراحی می افتم ، این دو عکس در مقیاس بزرگ توسط هنرمند آلمانی ، توماس دماند ، به یادم می آید. آنها به طور دائمی در کتابخانه ما نمایش داده می شوند ، اما موضوع بسیاری از مدل های سقف River Building است که تمام امکاناتی را که در نظر گرفتیم آشکار می کند. من این مدل ها را از نظر طراحی و تعداد نتایج ظهور می کنم از نظر تاریخی مهم هستند.

همچنین از نظر فرآیند ، هر یک از ما تخصص خود را بدون استفاده بیش از حد ، مرتکب شدن خیلی زود ، یا تحت تأثیر قرار دادن اهمیت خود ، به تخصص خود کمک کردیم.

سوال : نقش شما در طراحی چه بود؟

نقش من ، به عنوان کارآفرین تأثیرات اجتماعی ، تحقق بخشیدن به چشم انداز و تعیین اهداف بود ، زیرا می دانم وسیله نقلیه قدرتمند برای این منظور معماری است. من باید از اغراق در طراحی خودداری کنم و همچنان در این موضوع تمرکز داشته باشم که آیا طراحی به سادگی به آن چشم انداز رسیده است یا خیر.

همچنین ، Sejima و Nishizawa برای طراحی واقعی مکانی از فضل و آرامش ، که دارای کیفیت معنوی و دارای یک امیدواری و تأمل است ، و یک مکان متواضعانه ، بلکه همچنین یک مکان تعالی ، واقعاً به خود احتیاج داشتند که از این قبیل باشند. این نیز بخشی از روند کار بود. این یک میله بلند بود که ما تعیین کردیم ، و آنها از هر لحاظ از آن فراتر رفتند [با خنده]. ما در استودیوی پر جنب و جوش آنها بسیار صحبت کردیم و سرشار از مدل ها هستیم.

• 

شما چه توصیه ای به معماران دارید؟ بیشتر ما رویای مشتری مانند خود و Grace Farms را در سر می پرورانیم.

[می خندد] خوب خیلی ممنونم. پیشنهاد من به معماران این است که به مشتری بالقوه ، آرزوهایی که برای پروژه می شنوید بازگردند. آرزوها ، نه تاکتیک ها و طرح هایی که فکر می کنید آنها می خواهند ببینند. اگر بخواهید آنچه را که فکر می کنید می خواهند ببینند مطابقت داشته باشد ، نتیجه فرعی خواهد بود ، زیرا مشتری معمار نیست! آنها لزوماً نمی دانند چگونه واقعی ترین فرآیند را برای طراحی طی کنند! بنابراین ، به دید آنها گوش فرا دهید و عجله نکنید که آن چشم انداز را با چیزی قابل مشاهده تطبیق دهید. از آنها بپرسید که این فضا باید با چه چیزی ارتباط برقرار کرده و فعال کند. از آنجا شروع کنید آنچه شما در تلاش برای به دست آوردن چیزی است که آنها آرزو می کنند. آنها ممکن است بگویند که شکل خاصی می خواهند ، اما شما باید دلیل آن را مشخص کنید.

سوال : امروز در کار حرفه ای خود با Grace Farms کجا هستید؟

زمان فوق العاده هیجان انگیزی برای هدایت Grace Farms با تیم فوق العاده و متعهد ما است. بسیاری از اتفاقات در حال شروع است ، با شروع به کار Grace Farms پس از Covid-19. در طول سال گذشته ، تیم و شرکای ما برای مقابله با دو چالش انسانی و متقاطع در ابتدای Covid ، که هم PPE و هم کمک به غذا بودند ، توانایی و نبوغ ما را بسیج کردند. ما تیم خود را برای رفع این نیازهای شدید مستقر کردیم. تا به امروز ، ما بیش از ۲ میلیون PPE و بیش از ۲۵۰،۰۰۰ پوند غذا به سازمانهای اطراف عرضه کرده ایم.

با بروز همه گیری ، به دلیل روابط معتبری که از ابتدا با شرکای خود در سطح جهانی و محلی ایجاد کرده ایم و کارهایی که برای درک زنجیره های تأمین انجام داده ایم ، توانستیم خیلی سریع بسیج شویم. برنامه امداد و نجات غذا با افتتاحیه ، با وعده های غذایی مشترک ادامه می یابد. از این رو ، من Grace Farms Foods را با مدیر سابق ما در عملیات و پایداری تأسیس کردم تا آنچه را که مدافع آن هستیم نشان دهیم. و البته ، طراحی برای آزادی تازه شروع شده است.

از جنبش طراحی برای آزادی برای من بگویید. این یک ابتکار فوق العاده قدرتمند است که از کار شما بیرون آمده است.

نزدیک به ۲۵،۰۰۰،۰۰۰ نفر در جهان در شرایط کار اجباری هستند ، در محیط های خطرناک و غیرانسانی کار می کنند تا مصالح ساختمانی را تولید و استخراج کنند. بنابراین گرچه برده داری در هر کشوری غیرقانونی است ، از قاچاق انسان گرفته تا کار اجباری ، اما بدون مصونیت از مجازات ادامه دارد. ما طراحی را برای آزادی در اکتبر گذشته راه اندازی کردیم ، که حرکتی جدید برای ایجاد تغییر الگویی بنیادی برای از بین بردن کار اجباری در زنجیره تأمین مواد است. ما یک گروه کاری متشکل از شصت رهبر در اکوسیستم محیط ساخته شده داریم. بیل منکینگ فقید در دومین سالگرد فعالیت ما قدم گذاشت و موافقت کرد که یک گروه کاری را با من ایجاد کند ، که بلافاصله بسیاری از کسانی را که در تیم AEC Grace Farms من بودند ، تشکیل می داد.

این جایی است که حمایت ما برای پایان دادن به برده داری ، سرمایه گذاری ما در معماری را برآورده کرد! با شناخت این خلا در بخش طراحی و ساخت جهانی ، که به معنای واقعی کلمه هیچ کس ندارد ، ما به اخلاق خود ادامه می دهیم. ساخت و ساز بزرگترین بخش صنعتی جهانی است و بیشترین خطر کار اجباری را دارد. در ابتدا ، گریس فارمز تجزیه و تحلیل مواد با بیشترین خطر برده داری تعبیه شده را ارائه داد و آنها از متداول ترین مصالح ساختمانی هستند. الوار ، سنگ ، آجر ، فولاد ، مس و … تمام ساختمانهای دنیا نیز با مصالحی ساخته شده اند که خطر کار بالای کودکان را دارند. و هیچ یک از ساختمانهای مدرن نمی توانند مجاز باشند که در هزاران ماده خود از هیچ کار اجباری استفاده نکرده اند.

بله ، و این همان چیزی است که ما در جدیدترین گزارش Design for Freedom خود نشان دادیم. آنچه ما می پرسیم این است که ساختمانهایی که طراحی و ساخته می شوند دارای اخلاقی ، بدون کار اجباری و با طراحی پایدار هستند. پاسخ چگونگی رسیدن به آنجا تا حد زیادی ناشناخته است.

بازرسی شفافیت از زنجیره های تأمین در داخل غذا و لباس آغاز شده است ، و در مرحله بعدی سرپناهی خواهد بود که همان چیزی است که در حال تهیه و معرفی آن هستیم. ما از معماران ، مهندسان ، صاحبان ، مشخصات ، از همه ما – چون همه ما در زنجیره تأمین تأثیر می گذاریم – می خواهیم حقوق بشر را به عنوان یک معیار اساسی در مصالح ساختمانی اضافه کنند.

نقش معمار در این زمینه چیست؟

از نظر معماری به عنوان مشخص کننده ، من واقعاً از یادداشت جینگ لیو و فلوریان ایدنبورگ در گزارش ما قدردانی می کنم ، و این چیزی است که در زیر عنوان شده است: “هر خطوطی که یک طراح یا معمار انجام می دهد ، رشته ای از اقدامات را که دارای محیط زیست ، اجتماعی ، و پیامدهای اخلاقی. “

کاملا. من این خطوط را ترسیم کرده ام ، و به عنوان یک معمار جوان ، در واقع به شما یاد داده شده است که هر خط یک نتیجه دارد ، اما واقعاً این در شرایطی است که نتیجه آن برای وضوح در حین ساخت است. لزوماً به شما آموزش داده نمی شود که چقدر فراتر از این خطوط است مردم را تحت تأثیر قرار می دهد.

با تمام کارهای شگفت انگیز شما ، بزرگترین چالش های شغلی شما کدام بوده است؟

مطمئناً اولین چالش بزرگ من ایجاد Grace Farms بود ، زیرا چنین مکانی آرزوگونه بود ، بدون سابقه و بدون اینکه من هرگز یک پروژه بسازم [با خنده]. نکته جالب در همان زمان دیدن تبدیل شدن Grace Farms به مکانی تحول آفرین و فراتر از آنچه تصور شده بود. می توانید تصور کنید ، در دهه گذشته هدایت Grace Farms ، چند بار به من گفته اند که هر کاری که می خواهم انجام دهم بعداً امکان پذیر نیست و این ابتکارات بسیار زیاد است ، و مردم در شمال شرقی نمی خواهد بین پنج حجم شیشه جداگانه بیرون برود [می خندد]. و اینکه قرار دادن یک سهم در زمین برای جلوگیری از قاچاق انسان بیش از حد ایده آل است. خبر خوب این است که مردم آمدند! ما با بیش از صد غیر انتفاعی ، حداقل هزار رویداد و برنامه کار کرده ایم ، بیش از دویست هنرمند به مکان و هدف ما افزوده اند.

یک چالش مهم که من همچنین در مورد آن به شما خواهم گفت این است که ما مجبور شدیم اولین طرح خود را برای ساختمان کنار بگذاریم ، پس از دو سال کار بر روی آن. نمی دانم شما این را می دانید یا نه. ما تازه فهمیدیم که کوتاه آمدیم و اهدافمان را برای این فضا برآورده نکردیم. این عزم تنها به این دلیل امکان پذیر بود که ما ارزیابی خود را زیر سال برده ایم ، و برخی از برترین معماران و منتقدان را گرد هم آورده ایم تا ارزیابی کنند که آیا ما چشم انداز و اهداف خود را برآورده می کنیم یا نه. Florian Idenburg و Architectural Record’s Suzanne Stephens از آن گروه بودند و اکنون با هم دوست هستند ، و علی رغم اینکه اولین طرح ما برنده جایزه شایستگی طراحی غیرمستقیم AIANY شد (می خندد) ، ما این برنامه ها را با هزینه زیاد کنار گذاشتیم. اگرچه پس از یک جستجوی جهانی و ایجاد امکان خرید ۲۷ هکتار باقیمانده در سایت ، SANAA را استخدام کردیم. بدون آن چالش ، آنچه اکنون به عنوان Grace Farms می دانیم وجود نخواهد داشت.

همه چیز یادگیری است. یادگیری جمعی !

من همچنین برای شروع یک تیم درجه یک متنوع و متعادل جنسیتی ایجاد کردم که انجام آن کار دشواری نیست. اما البته مردم گفتند که اینطور خواهد بود. اینطور نیست

و ما این تیم خارق العاده را داریم که متعهد به تغییر جهان است ، از بسیاری زمینه ها و حتی بخش هایی که به هم نزدیک نیستند. مثلاً هنر و عدالت. ما همه جلسات خود را با شعرخوانی آغاز می کنیم ، که داستان کاملاً دیگری است ، اما این کار را می کنیم تا یک نقطه ورود برای همه را به مکالمه فراهم کنیم ، زیرا همه این زمینه ها و افراد از زوایای مختلف وجود دارد.

الان چه کسانی را تحسین می کنید؟

من همه افراد در اکوسیستم محیط ساخته شده را تحسین می کنم که قدم برداشته و از توان خود برای کارگروه طراحی برای آزادی استفاده کرده اند. بسیاری از افراد نیز مانند شما در حال حاضر در کنار نمایندگی قرار گرفته اند و بر نمایندگی تمرکز کرده اند. هریت هریس بسیار عالی بوده است ، ما دو وبینار Design for Freedom را به طور مشترک میزبانی کرده ایم و اکنون درمورد زمین شناسی استخراجی در دوسالانه ونیز گفتگو می کنیم. تعهد دبورا برک در ابتدای امر به زنجیره های تأمین اخلاقی و گنجاندن آن در برنامه درسی در ییل بسیار جالب است. سوزان جونز ، که من نیز بسیار او را تحسین می کنم ، اکنون Design for Freedom را به استودیوی Mass Timber آینده در دانشگاه واشنگتن اضافه می کند. ریک کوک و تیم COOKFOX در آغاز برخی از پروژه های آزمایشی پیشگام هستند ، و هیز اسلید Design for Freedom را به جامعه AIANY آورده و با من در حال کار است تا بفهمد چگونه اصول طراحی برای آزادی را برای مشخص کنندگان گنجانیده ام. این لیست ادامه دارد ، بسیاری از افراد برای ما پیشرفت کرده اند و موارد زیادی در حال جوانه زدن است.

آخرین سوال من از شما این است که شما برای کسانی که تازه کار خود را شروع کرده اند چه توصیه ای دارید و آیا توصیه خاصی به ویژه برای خانم ها دارید؟

اولویت بندی در یافتن و کار با کسانی که دارای صداقت هستند و از نظر تفکر آینده نگر هستند – نه فقط در تفکر طراحی بلکه به طور کلی از نظر شکل گیری آینده – بریشان مهم است. کار همچنین به یک جدول زمانی طولانی نیاز دارد ، بنابراین آماده بودن برای دیدن آن نکته کلیدی است. بنابراین ، منتظر و مترصد برای استفاده از یک فرصت نیز مهم است. دریافت و آمادگی شما در مورد چیزی که در بیرون از دروازه وجود دارد ، شاید بیشتر از چیزی است که ممکن است شخص دیگری داشته باشد – شاید نگاه شما تازه باشد ، یا درباره فناوری اطلاعات بیشتری داشته باشید – و همیشه چیزی وجود دارد که می توانید ارائه دهید که منحصر به فرد باشد. باید وسواس و کنجکاوی داشته باشید.

برای زنان ، من اعتقاد جدی به تغییر زبان قالب عرفی و فرهنگی دارم. زبان یکی از قدرتمندترین ابزارها برای تداوم تبعیض جنسیتی و عدم تقارن جامعه است. برای مقابله با ساختارهای قدرت ، و زبانی که این ساختارها را ماندگار می کند حتی باید صدای خود را تمرین دهید و روی گویش خود کار کنید .